一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)性太強,牽扯的應(yīng)用領(lǐng)域太寬。服務(wù)用戶工藝的多樣性和復(fù)雜性,是制約國產(chǎn)數(shù)控產(chǎn)業(yè)提高產(chǎn)品成熟度和適應(yīng)性,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要外在因素之一;
二、數(shù)控產(chǎn)業(yè)是技術(shù)、人力、資本綜合密集型產(chǎn)業(yè),不是簡單的有錢、有人、有技術(shù)就能發(fā)展的。數(shù)控產(chǎn)業(yè)冗長的人才鏈、技術(shù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,以極強的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,建立起了極高的產(chǎn)業(yè)門檻,而國內(nèi)企業(yè)大部分還沒與跨入這個門檻。
三、******在發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)的問題上,仍不得其道。高層在認識上是清晰和準確的,各部委在執(zhí)行上卻表面出短視和低效的一面,各地方在發(fā)展上也趨于盲目和急功近利。因此,發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè),看上去轟轟烈烈,到頭來,依然原地踏步。若與國外相比,則是在退步。
四、數(shù)控產(chǎn)業(yè)所需的人力資源極度匱乏,這才是當(dāng)前難解的題。
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